较高的财务报告频率阻碍了企业创新

根据商学院(前身为Cass)的最新研究，应该放宽公司的报告频率，以进行更大的创新和更长远的思考。这项研究由《会计学》读者Arthur Kraft博士共同撰写，发现如果管理人员的组织被迫(或自我施加)更定期地实施，则经理们被迫专注于最大化粗略的收益，而牺牲了实施长期战略的代价。财务账目归档。对长期目标的关注减少阻碍了前瞻性思考，因为担心短期支出，这阻止了对创新的投资。

另一方面，对报告要求的更宽松方法为管理人员提供了所需的空间，使他们减少了对短期增量的关注，以安抚股东，而有更大的余地来增加对更有价值的项目的支出。

这项研究在20世纪证券交易委员会(SEC)的金融监管要求发生变化的过程中研究了公司专利申请的数量，价值和引用情况。在研究涵盖的时间范围内，法定要求的范围从1934年的年度报告到1955年的半年报告，再到1970年的季度报告。

通过分析财务要求不断变化的公司的变化以及不受强制性法规约束的公司的变化，报告发现在这段时间内增加报告频率的公司经历了：

每年减少1.87项专利

减少了19.58个其专利的非自我引用

专利价值损失176万美元

结果表明，随着管理人员更经常地在显微镜下工作，创新产出的数量和质量都会下降。反过来，如果组织不愿投资，则可能导致惯性和“静止”的文化。

卡夫博士说，尽管经理们有对股东负责的法律和道德义务，但是定期报告形式的过度审查可能会鼓励采取谨慎的态度。

“增加报告的频率可以增加透明度，并产生外部投资机会。

“但是，股东和金融监管机构应考虑这可能对经理及其业绩动机产生抑制作用。

他说：“企业创新对全球经济具有重大好处，应鼓励管理人员采取更全面的方法进行长期规划，以帮助改善业务的可持续性。”

Kraft博士指出当前的大流行是公司需要前瞻性思考的证据，而无论当前形势如何，都需要前瞻性思考。

“创新投资最初的研究，开发和实施成本昂贵，但对于希望成长的公司来说，却是必不可少的组成部分。

“虽然没有人能预见到2020年的大事，但很明显，那些能够适应与社会疏远人口适应商业模式和服务的人，在大流行中总体上表现更好。

“要适应“新常态”可能出现的情况，将需要前所未有的创新投资，而且，管理人员必须具有这样做的执照，这一点很重要。”

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