配送中心流程图及内容（配送中心的工作流程主要是）

关于配送中心流程图及内容，配送中心的工作流程主要是这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、(1)收货作业。

2、收货作业是配送中心运作周期的开始。

3、它包括订货和接货两个过程。

4、配送中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定配送货物的种类和数量，然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。

5、如果有现货，则转入拣选流程;如果没有、或虽然有现货但数量不足.则要及时向总部采购部门发出订单，进行订货。

6、通常，在商品资源宽裕的条件下，采购部门向供应商发出订单以后，供应商会根据订单的要求很快组织供货，配送中心接到通知后，就会组织有关人员接货，在送货单上签收，对货物进行检验。

7、(2)验收入库。

8、采用一定的手段对接收的货物进行检验，包括数量的检验和质量的检验。

9、若与订货合同要求相符，则可以转入下一道工序;若不符合合同要求，配送中心将详细记录差错情况.并拒绝接收货物。

10、按照规定，质量不合格的商品将由供应商自行处理。

11、经过验收之后，配送中心的工作人员随即要按照类别、品种将其分开.分门别类地存放到指定的仓位和场地，或直接进行下一步操作。

12、(3)储存。

13、储存主要是指常备储存，它是为了保证销售需要，但要求是合理库存.同时还要注意在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。

14、还有一种储存形态是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备，或是在分拣配货之后，形成的发送货物的哲存，其作用主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。

15、(4〕拣选配货。

16、配送中心的工作人员根据信息中心打印出的要货单上所要的商品、要货的时间、储存区域，以及装车配货要求、门店位置的不同，将货物挑选出的一种活动。

17、拣选的方法一般是:捅果方式和播种方式。

18、摘果方式是工作人员托着集货箱在排列整齐的仓库货架问巡回走动，按照配货单上指出的品种、数量、规格挑选出门店需要的商品并放人集货粕内，最后存放哲存区以备装车。

19、播种方式是工作人员将需配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。

20、(5)配装。

21、为了充分利用载货车厢的容积和提高运输效率，配送中心常常把同一条送货路线上不同门店的货物组合、配装在同一辆载货车上。

22、在配送中心的作业流程中安排组配作业，把多家门店的货物混载于同一辆车上进行配载，不但能降低送货成本，而且也可以减少交通流量、改变交通拥挤状况。

23、一般对一家门店配送的商品集中装载在一辆车上，可以减少配送中心对门店的配送事项，同时也有利于环境保护。

24、(6)加工。

25、加工主要是对生鲜品进行切、垛、去除老叶等活动，或给服装等加贴标签，对促销品进行捆绑等简单的劳动。

26、(7)送货。

27、这是配送中心的最终环节，也是配送中心的一个重要环节。

28、送货包括装车和送货两项活动。

29、在一般情况下，配送中心都使用自备的车辆进行送贷作业。

30、同时，它也借助于社会上专业运输组织的力量，联合进行送货作业。

31、此外，适应不同超市的需要，配送中心在进行送货作业时，常常作出多种安排;有时是按照固定时间、固定路线为固定用户送货;有时也不受时间、路线的限制，机动灵活地进行送货作业。

32、(8)信息处理。

33、主要是配送中心与客户进行信息沟通，在配送的合个环节传递信息，如接收门店订货，并对订货处理，打印拣选单等。

34、另外，为保障配送中心整体的正常运作，在业务上还需要进行信息处理、业务结算和退货、废弃货物处理等作业。

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